Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen. Henry Ford


Kundenpotentiale konsequent nutzen

Zielgruppen:

  • VerkäuferInnen, Individualkundenbetreuer und Betreuer vermögender Privat-, Geschäfts- und Gewerbekunden

Ziele:

  • Kundenpotentiale erkennen, sofort ausschöpfen und konsequent nutzen
  • Partnerschaftliche Geschäftsbeziehungen mittel- und langfristig aufbauen
  • Win- / Win-Ergebnisse erzielen
  • Erfolgreiche Terminvereinbarung / langfristige Kundenbindung
  • Anwenden erfolgsrelevanter Verhaltensweisen im komplexen Verkauf
  • Beziehungsqualität zwischen Kunden und Verkäufer maximieren
  • Sensibilisierung für eigene Vorgehensweisen im Strategie- und Verkaufsgespräch
  • Stärkung des persönlichen Auftretens / der eigenen Wirkung

Inhaltliche Schwerpunkte:

  • Grundlagen der Verkaufs- und Verhandlungskommunikation: Angemessene Frage-, Verkaufs- und Verhandlungsstrategien und Werkzeuge
  • Wo stehen wir in der Kundenbeziehung? Ermittlung der Ist-Situation, Aufbau von Mehrfachangeboten
  • Welcher Bedarf ist beim Kunden wirklich vorhanden? Den Bedarf des Kunden steuern / Kundenentwicklung – Cross Selling
  • Wie geht man mit reinen Preisargumenten um? Weg von der Preisverhandlung – hin zur Nutzenargumentation
  • Was ist mein eigener Kommunikationsstil? Kommunikative Fähigkeiten zur situationsgerechten Gestaltung nutzen und weiterentwickeln

Aufbau:

  • Theorietag: Vermittlung der theoretischen Grundlagen Direkter Transfer in den eigenen Alltag durch praxisnahe Übungen und Rollenspiele Auswertung der Übungen in Selbst- und Gruppenreflexion
  • Praxistag: begleitetes Praxistraining am Arbeitsplatz
  • Zur Erleichterung des Transfers erhalten die Teilnehmer umfangreiche Seminarunterlagen

Dauer:

  • je nach Teamgröße 2-3 Tage (1 Theorietag; 1-2 Praxistage)

=>Wir empfehlen nach einem halben Jahr zwei “Fresh-Up Praxistage” zum Auffrischen

Ideale Teilnehmerzahl:

  • 8 Personen am Theorietag, pro Praxistag maximal 4 Personen

Dauerhafte Kundenbindung – Grundlage für langfristigen Unternehmenserfolg