Zielgruppen:

• Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die das Unternehmen nach außen und innen vertreten
• Selbstständige

Ziele:

• Durchführung effektiver Besprechungen und Verhandlungen
• Erfolgreiche Präsentation der eigenen Ziele
• Treffen verbindlicher Vereinbarungen
• Überzeugende Führung lebhafter Diskussionen
• Sicherer Umgang mit Präsentationshilfen

Inhaltliche Schwerpunkte:

• Theoretische Grundlagen: Moderations-, Präsentations- und Kreativitätstechniken, Besprechungsregeln, Psychologie von Gruppenprozessen
• Verbietet die Gesprächsleitung eine aktive Mitarbeit? Rollenverteilung in größeren Besprechungen (ab 3 Personen), Hinzuziehen externer Moderatoren
• Wie leitet man erfolgreiche Besprechungen? Aufbau, Spannungsbogen, Vor- und Nachbereitung
• Wie verhält man sich bei unvereinbaren Standpunkten / unsachlichen Angriffen? Diskussionskultur, Feedback
• Wie erkennt man die Ziele der Gesprächsteilnehmer? Schärfung der Wahrnehmung und aktive Nutzung der Erkenntnisse

Aufbau:

• Theoretische Einführung
• Direkter Transfer in den eigenen Alltag durch praxisnahe Übungen und Rollenspiele
• Videodokumentation: Auswertung der Gespräche in Selbst- und Gruppenreflexion
• Zur Erleichterung des Transfers erhalten die Teilnehmer umfangreiche Seminarunterlagen

Dauer:

• 2-3 Tage

Ideale Teilnehmerzahl:

• 9 Personen

“Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann rufe nicht Menschen zusammen, um … Holz zu schlagen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.” nach Antoine de Saint-Exupéry