Coachingseminar für Führungskräfte (Supervision, Coach the Coach): Effektive Weiterentwicklung von Mitarbeitern
Zielgruppen:
- Führungskräfte aller Hierarchieebenen
- PersonalentwicklerInnen
- Selbstständige, UnternehmensberaterInnen, TrainerInnen und Coaches
Ziele:
- Erlernen der psychologischen Fertigkeiten zur qualitativen Durchführung von Coachings
- Sicheres Erkennen (teils unbewusster) psychischer Vorgänge und Umgang damit
- Effektiver Einsatz von Feedback und Coaching als Führungsinstrument
- Erkennen und Aktivierung von Leistungspotentialen
- Anregen und Gestalten von Lernprozessen
- Erarbeiten von Erfolgsstrategien, Strategien zur Stressbewältigung
- Schärfung der Eigenwahrnehmung
Inhaltliche Schwerpunkte:
- Theoretische Grundlagen: Coaching-Instrumente, psychologische Grundfertigkeiten, Strukturen menschlichen Verhaltens, Eigen- und Fremd-Motivation, Phasen des Coaching-Prozesses, Systemischer Coaching-Ansatz
- Was sind die Ziele von Coaching? Gezielte Veränderungsarbeit beim Verhalten von Mitarbeitern – Blockaden auflösen, Lernprozesse anstoßen, Motivation zur Leistung
- Was steckt hinter dem Verhalten des anderen? Korrektes Einschätzen, Strukturen erkennen, Wahlmöglichkeiten schaffen
- Was passiert nach dem Coaching? Konsequente Umsetzung vereinbarter Ziele – motivierende Zielvereinbarungen, Evaluation und kontinuierliches Feedback
- Lernen durch Beispiele aus dem eigenen Alltag: Persönlicher Erfahrungsaustausch
Aufbau:
- Theoretische Einführung
- Intensives, praktisches Einüben der Rolle des Coaches in Übungen und Rollenspielen; Freiraum zur Einbringung eigener Fallbeispiele
- Zur Erleichterung des Transfers erhalten die Teilnehmer umfangreiche Seminarunterlagen
Dauer:
- 2 Tage
=>Im Rahmen von “Coach the Coach” empfehlen wir die Buchung einer Feldbegleitung (2 Tage), jeweils individuell mit einem Trainer
=>Zum Auffrischen bieten wir regelmäßige Supervision für die gleiche Teilnehmergruppe an
Ideale Teilnehmerzahl:
- 8 Personen